في البداية، كان البث الأرضي مجانياً للجميع، ثم جاءت منصات الكابل والستلايت بفواتير متزايدة، تلتها منصات البث الرقمي مثل Netflix وDisney+ وShahid، لتصبح النتيجة: فاتورة فوق فاتورة. اليوم، من لا يدفع، لا يشاهد. أما الإنترنت والهاتف الذكي، فقد بدأ مجانياً، ثم تحولت منصات التواصل الاجتماعي إلى إدمان مجاني مقابل بيع بياناتك للمعلنين، والآن يأتي دور الذكاء الاصطناعي ليكمل الحلقة.

سام ألتمان، الرئيس التنفيذي لـOpenAI، أعلن في قمة «بلاك روك» للبنية التحتية في واشنطن أن المستقبل سيكون حيث يُباع الذكاء الاصطناعي كالكهرباء والماء، يشتريه الناس بالمقياس ويستخدمونه حسب رغبتهم. هذا ليس توقعاً، بل خطة عمل مستقبلية مرسومة بدقة.

OpenAI تحقق اليوم عوائد تصل إلى 13 مليار دولار سنوياً، لكنها تنفق نحو 1.4 مليار دولار شهرياً على البنية التحتية ومراكز البيانات ومصادر الطاقة والتدريب الفائق. الفاتورة المرتبطة بحجم الاستهلاك هي الحل الوحيد لمعادلة مالية معقدة لم تتوازن بعد. الاستثمارات الضخمة في الذكاء الاصطناعي ليست مراهنة على مستقبل مجهول، بل حجز مقاعد في اقتصاد جديد قائم على بيع الذكاء لكل إنسان على وجه الأرض.

بدأت ChatGPT مجاناً، ثم ظهر اشتراك Plus بـ20 دولاراً شهرياً، ثم قفز إلى Pro بـ200 دولار. القادم الحتمي: فاتورة تُحسب حسب الاستهلاك تماماً كعداد الكهرباء والماء. وحين يصبح الذكاء الاصطناعي مستشارك الطبي ومحاميك ومعلم أطفالك، لن يملك أحد الشجاعة أو القدرة لقطعه عن حياته.

حين تنقطع الكهرباء، يمكنك إشعال شمعة، وحين ينقطع الماء، يمكنك شراء زجاجة بديلة. لكن حين ينقطع الذكاء الاصطناعي بعد سنوات من الاعتماد الكامل، ماذا ستفعل؟ هذا السؤال الإنساني لا يطرحه أحد في قمم الاستثمار، لأن من يبني العداد لا يفكر فيمن لا يستطيع الدفع. الفخ الحقيقي ليس في قيمة الفاتورة، بل في ذلك اليوم الذي تصبح فيه الفاتورة قدراً لا مفر منه، لشراء وعيك وقدرتك على التفكير بالمِتر والمِقياس.