أكد الدكتور عبدالعزيز بن حضيري العروي، رئيس مجلس إدارة جمعية التنمية الرياضية بمنطقة المدينة المنورة، أن المرحلة المقبلة للرياضة السعودية ستتجاوز حدود الملعب والمدرجات، لتمتد إلى قلب الاقتصاد المحلي. وأوضح أن الأندية المطروحة للاستثمار تمتلك كل المقومات لتتحول إلى محركات نمو حقيقية للمدن والمناطق التي تحتضنها، مشيراً إلى ضرورة توسيع مفهوم النادي من كيان تنافسي إلى مؤسسة استثمارية متكاملة.

شدد العروي على أن الأندية قادرة على أن تصبح محركات اقتصادية حقيقية للمدن متى ما استثمرت في السياحة الرياضية والفعاليات الكبرى وتنمية المواهب واستقطاب الرعايات وبناء شراكات استراتيجية. وأضاف أن إدارة الأندية برؤية استثمارية مستدامة ستسهم في خلق فرص العمل وتنشيط الاقتصاد المحلي، كما ستعزز جاذبية المدن للاستثمار والزيارة.

أكد العروي أن دخول المستثمرين المحليين والدوليين سيؤدي إلى رفع القيمة السوقية لحقوق رعاية الدوري السعودي بجميع درجاته، من خلال زيادة التنافس على الحقوق التجارية وتطوير المنتجات التسويقية وتعزيز جاذبية الدوري للعلامات التجارية الكبرى. وأوضح أن هذا التنافس سيدعم الاستدامة المالية للقطاع الرياضي ويرفع العوائد الاقتصادية.

دعا العروي المستثمرين إلى التفكير خارج الصندوق التقليدي والبحث عن مصادر دخل جديدة تضمن استدامة مالية طويلة الأمد، وحدد أبرز هذه القنوات في التحول الرقمي واستثمار البيانات وإنتاج المحتوى الإعلامي وتطوير المتاجر الإلكترونية وحقوق الملكية الفكرية والفعاليات الرياضية والترفيهية وبرامج العضويات والشراكات مع القطاع الخاص.

أكد المتخصص في النقل والخدمات اللوجستية فؤاد يوسف الأحمدي أن الأندية لم تعد مجرد فرق كرة قدم، بل أصبحت مؤسسات اقتصادية متكاملة تدير أصولاً ومشاريع واستثمارات تدر الملايين سنوياً. وأوضح أن المستثمر المحلي أو الدولي عندما يدخل إلى النادي فإنه يستثمر في مدينة كاملة تمتلك فرصاً اقتصادية وسياحية وتجارية وترفيهية.

أوضح الأحمدي أن الاستثمار الرياضي يرفع من جاذبية المدينة ويزيد من حركة الزوار وينشط قطاع الضيافة والمطاعم والأسواق ومراكز الترفيه والعقارات، كما يخلق فرص عمل مباشرة وغير مباشرة لأبناء المنطقة. وأكد أن الاستثمار الرياضي أصبح أحد الأدوات الحديثة لتحفيز التنمية المحلية وتعزيز جودة الحياة وتحقيق التنوع الاقتصادي.

أشار الأحمدي إلى أن الاستثمار الرياضي لا يعني الملاعب فقط، بل منظومة اقتصادية متكاملة تعتمد بصورة مباشرة على قطاع النقل والخدمات اللوجستية. وأوضح أن كل مباراة أو بطولة أو فعالية رياضية كبرى تعني حركة سفر ونقل وشحن وتشغيل وخدمات متعددة، مما يزيد الحاجة إلى الرحلات الجوية الداخلية والدولية وخدمات القطارات والنقل بالحافلات.

شدد الأحمدي على أن تجهيز البنية التحتية لتنقل الجماهير هو أساس نجاح أي مشروع رياضي استثماري، لأن نجاح أي مشروع يبدأ من تجربة المشجع. وأوضح أن المرحلة المقبلة تتطلب الاستثمار في الربط بين الملاعب والمطارات ومحطات القطارات والحافلات الذكية ومواقف السيارات الذكية وتطبيقات موحدة للتذاكر والتنقل.

أكد الأحمدي أن المستثمر الرياضي الناجح لن يعتمد مستقبلاً على بيع التذاكر أو عقود الرعاية فقط، بل سيبحث عن مصادر دخل متنوعة ومستدامة، ومنها المدن الرياضية المتكاملة التي تضم فنادق ومطاعم ومراكز تسوق وترفيه حول المنشآت الرياضية والسياحة الرياضية من خلال برامج سياحية مرتبطة بالمباريات والبطولات والمعسكرات الرياضية.

ختم الأحمدي تعليقه بالتأكيد على أن الاستثمار في الأندية السعودية يمثل فرصة تاريخية لإعادة تعريف دور الأندية في المجتمع والاقتصاد، فالنجاح الحقيقي لن يقاس بعدد البطولات فقط، بل بقدرة الأندية على خلق الوظائف وجذب الاستثمارات وتنشيط السياحة وتحفيز النقل والخدمات اللوجستية وتحويل المدن إلى مراكز اقتصادية نابضة بالحياة.